ビジネス
事業セクションを設計・運営するための実務ガイド：組織形態からKPI、意思決定まで新着!!
はじめに：事業セクションとは何か 事業セクション（事業部・ビジネスユニット）は、企業が複数の事業領域を戦略的かつ効率的に運営するために区分した内部単位です。各セクションは、特定の製品やサービス群、顧客セグメント、地域、市 […]
部門の役割と最適化戦略：組織設計・連携・DXで成果を出す方法新着!!
はじめに：部門とは何か 企業における「部門」は、共通の目的や機能を持つ人材と資源を集め、業務を遂行するための組織単位です。営業、開発、製造、経理、人事などの機能別部門だけでなく、事業部や地域別組織、プロジェクト単位のチー […]
ビル・ゲイツに学ぶビジネス戦略とリーダーシップ：成功と論争の深層分析新着!!
序章：ビル・ゲイツという経営者の全体像 ビル・ゲイツ（William H. Gates III、1955年生）は、マイクロソフトを創業し、ソフトウェア産業を事実上再定義した経営者である。プログラミングの早期習得、起業家精 […]
HRMSとは何か？導入のメリット・機能・選び方と最新トレンド新着!!
はじめに — HRMSがなぜ重要か 人事業務は単なる給与支払いや勤怠管理にとどまらず、採用、育成、評価、タレントマネジメント、組織設計、コンプライアンスまで幅広く横断します。HRMS（Human Resource Man […]
適性評価とは？ビジネスで活かすための実務ガイドと導入のポイント新着!!
はじめに：適性評価の意義と現代企業における位置づけ 適性評価（アセスメント）は、個人の能力・性格・行動特性を体系的に測定し、職務適合性や育成方針、配置・採用の判断材料とする手法です。単なる採用のスクリーニングだけでなく、 […]
ビジネスにおける「アセスメント」入門：目的・手法・導入の実務ガイド新着!!
はじめに：アセスメントとは何か ビジネスで使われる「アセスメント（assessment）」は、単に評価する行為だけを指す言葉ではありません。組織や人材、プロセス、リスク、製品などの現状を多角的に把握し、意思決定や改善計画 […]
給与計算ソフトの選び方と導入ガイド：法令対応・運用の要点とROIまで詳解新着!!
給与計算ソフトとは何か――業務効率とコンプライアンスを両立する基盤 給与計算ソフトは、従業員の勤怠データや賃金規定に基づき、給与の計算、税金や社会保険料の控除、各種支払明細の作成、税務・労務関連の申告書類作成までを支援す […]
実践的コストダウン戦略：企業が持続的に削減を実現するための完全ガイド新着!!
はじめに：コストダウンの必要性と誤解 コストダウンは単なる経費削減ではなく、企業の競争力を高め、持続可能な成長を支える経営課題です。短期的に数字を合わせるためだけの一時的な削減は、品質低下や従業員モラルの低下、将来の成長 […]
ダブルワーク完全ガイド：法律・税務・社会保険から企業対応、実践のポイントまで新着!!
はじめに：ダブルワークとは何か ダブルワーク（副業・兼業）は、本業（主たる雇用）に加えて別の収入を得る活動を指します。雇用形態は給与所得の兼業、業務委託やフリーランス、個人事業主としての事業、副業としてのアルバイトや短期 […]
兼業（副業）を成功させるための実務ガイド：法務・税務・人事のポイントと実践チェックリスト新着!!
はじめに：兼業をめぐる社会的背景と本稿の目的 働き方の多様化やデジタル化の進展に伴い、兼業（副業）を認める企業や個人が増えています。兼業は個人のスキルアップや収入の分散、企業にとっては外部知見の獲得や人材の柔軟活用といっ […]