ビジネス
ビジネスで使える「形式知」活用術：定義・仕組み・実践ガイド新着!!
はじめに — 形式知とは何か 形式知（explicit knowledge）は、言語や数式、図表、マニュアル、データベースなどのように文書化・共有が可能な知識を指します。組織が持つ知のうち、再現性・伝達性が高いため業務標 […]
暗黙知の本質とマネジメント手法：組織で活かすための実践ガイド新着!!
暗黙知とは何か — 定義と起源 暗黙知（あんもくち、tacit knowledge）は、言葉や文書として完全には表現できない、個人の経験や直感、身体に根ざした知識を指します。哲学者マイケル・ポランニーが提唱した概念で、彼 […]
経験知の本質と活用法：組織で価値化するための実践ガイド新着!!
経験知とは何か 経験知（けいけんち、experiential knowledge または tacit knowledge）は、言語化しにくく、個人の経験や実践の中で獲得される知識を指します。マイケル・ポラニー（Micha […]
ビジネスにおける専門知識の重要性と活用法｜競争優位を築く実践ガイド新着!!
はじめに — 専門知識とは何か 専門知識とは、特定の領域における深い理論や実務的なノウハウ、判断力の集合を指します。ビジネスにおいては、製品開発、マーケティング、財務、法務、サプライチェーンなど各分野での専門知識が組織の […]
知的資産とは何か：企業価値を高める戦略・測定・会計処理の実務ガイド新着!!
はじめに — 知的資産がビジネスで重要な理由 デジタル化とサービス化が進む現代の経済では、有形資産よりも無形の価値が企業の競争力を左右します。こうした無形の価値を総称して「知的資産（intellectual assets […]
ビジネスに活かすエビデンスベース：意思決定を科学する実践ガイド新着!!
はじめに：エビデンスベースとは何か エビデンスベース（evidence-based）は、直訳すると「証拠に基づく」という意味で、意思決定や実務を利用可能な最良の証拠に基づいて行う考え方です。医療分野のエビデンスに基づく医 […]
データインフォームド経営入門：意思決定を強化する理論・実践・注意点新着!!
はじめに：なぜ今「データインフォームド」なのか デジタル化とデータの可用性が進む現代、企業は直感や経験だけでなくデータを活用して意思決定を行うことが期待されています。だが「データに基づく（data‑driven）」アプロ […]
データファースト戦略とは：企業が成果を出すための実践ガイドとロードマップ新着!!
導入 — なぜ今「データファースト」なのか デジタル化の進展とともに、企業が競争優位を維持するためにはデータの扱い方が核心になっています。単にデータを収集するだけでなく、意思決定、顧客体験、業務効率化を最適化するために「 […]
分散型意思決定の導入ガイド：メリット・課題・実践事例と設計原則新着!!
はじめに — 分散型意思決定とは何か 分散型意思決定（decentralized decision-making）とは、意思決定権限を中央の経営層や特定部門だけに集中させるのではなく、組織内の現場やチーム、あるいは外部の […]
事業活動の本質と実践：価値創造から持続可能性まで深掘りガイド新着!!
はじめに：事業活動とは何か 事業活動とは、企業や組織が市場に対して価値を提供し、利潤と持続性を確保するために行う一連の行為を指します。単なる商品の売買に留まらず、企画・開発・調達・生産・販売・アフターサービス・組織運営・ […]